陈雪华董事长在开场致辞中暗示：“bg大游集团作为国际化企业，高度器沉ESG工作。”在“十四五”收官之年，bg大游集团造订“十五五”ESG战术规划，推动ESG从支持战术升级为主题战术，打造bg大游集团软实力，形成“ESG战术+业务战术”双轮驱动的发展新格局。系统推动ESG与投资并购、研发、出产、供给链、人力资源、安环、传布等关键环节的生态融合，实现从“被动响应”到“自动治理”转变，从“风险防控”到“价值创造”升维。

bg大游集团明确ESG在“防风险、促发展、塑品牌”的三大战术定位，落实三大保险措施：一是组织保险：设立首席可持续发展官，打造国内当先的ESG团队；二是造度保险：成立完整的ESG治理系统，执行穿透式治理；三是资源保险：在财力、人力、物力上全面倾斜，确保ESG战术落到实处、见到实效。

论坛别离由中国政法大学“一带一路”人才造就与司法钻研院院长张伟教授、南开大学人权钻研中心副主任兼法学院副教授唐颖侠教授、bg大游集团钴业副总裁孙立会、中国纺织工业结合会社会责任办公室首席钻研员梁晓晖主持。

学术会商环节，主题为“ESG与供给链尽责治理的发展趋向”，组织方是bg大游集团、南开大学人权钻研中心、中国政法大学“一带一路”人才造就与司法钻研院，支持方是中国纺织工业结合会社会责任办公室，上海交通大学涉表法治钻研中心，本场汇聚了来自学术界、企业界及媒体的代表，聚焦ESG与供给链领域的理论发展与政策前沿，体现出浓密的学术互换特色。

行业活动环节，萦绕“国际化企业的跨文化治理与和谐劳动关系构建」毓开，组织方是bg大游集团，支持方是中国纺织工业结合会社会责任办公室，本场约请了结合国机构、企业界及主流媒体等领域的嘉宾代表，安身企业实际，探求国际化过程中文化融合与劳动关系治理等现实议题，拥有较强的行业互换与利用导向。